12月18日，市金投集團召開工作務虛會，總結(jié)交流2020年度工作情況，研究謀劃2021年工作思路。集團領導班子，各部門、子公司負責人及員工代表參加會議。
管順正董事長表示，集團召開年度務虛會形成了機制、提煉了亮點、查找了短板、明確了方向。他指出，今年以來，集團落實市委市政府“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”決策部署，圍繞“服務實體經(jīng)濟，促進國有資產(chǎn)保值增值”目標要求，走深走實“三立三進三突圍”新時代發(fā)展路徑，爭當助推臺州經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵和主力軍，各項工作成績斐然、亮點紛呈。主要體現(xiàn)在：集團各項財務數(shù)據(jù)創(chuàng)新高，巡察審計整改見成效，助推企業(yè)發(fā)展動真格，盤活存量資產(chǎn)出新招，集團隊伍建設顯活力，購置新辦公樓促保障。在肯定成績的同時，我們必須清醒認識到，集團在發(fā)展中還存在業(yè)務創(chuàng)新不明顯、利潤來源較單一、資產(chǎn)配置欠合理、工作程序不規(guī)范、制度規(guī)則不系統(tǒng)、干事?lián)敶嵘葐栴}。
針對明年集團發(fā)展思路，他提出五個要求：一是確立一個觀念。堅持系統(tǒng)觀念，落實“有利于市委市政府決策部署、有利于促進集團健康可持續(xù)發(fā)展、有利于增強服務企業(yè)獲得感”原則，把握合規(guī)性、安全性、流動性、效益性。二是圍繞一條主題。以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，深化四項工作、優(yōu)化四張圖表促進集團自身高質(zhì)量發(fā)展；充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，引導更多社會資本投資臺州，更多專業(yè)機構(gòu)服務臺州，提升服務臺州企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能力。三是聚焦一個核心。走創(chuàng)新發(fā)展之路，圍繞“數(shù)字化、信息化、智能化”，增強集團金融科技水平；聚焦“大企業(yè)、大項目、500精英早期項目孵化”，提供股、債、貸、保聯(lián)動的綜合金融服務。四是立足一項改革。深化國資國企改革，推進國有資本投資公司試點，爭取相關政策支持。加強黨的領導，促進黨建與業(yè)務深度融合；健全母子公司管理架構(gòu)，確保子公司獨立有效運作。五是堅守一個底線，把安全發(fā)展貫穿國家發(fā)展各領域和全過程，增強底線思維，樹立底線意識，規(guī)范業(yè)務決策流程，構(gòu)建風險防控體系，推進“清廉金投”建設，確保業(yè)務安全、資金安全、個人安全。
會上，各部門、子公司負責人及員工代表逐一發(fā)言，總結(jié)今年工作亮點，暢談明年工作思路，并就集團未來發(fā)展提出意見建議。集團領導班子也分別對各自分管工作和重點課題進行了點評、總結(jié)。
